Identifica el talento con mayor potencial y planifica la continuidad de los puestos críticos.
Descarga una plantilla lista para mapear desempeño y potencial, realizar sesiones de calibración y documentar planes de sucesión de forma estructurada.
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Toma decisiones sobre el talento con información, no con intuición.
Esta plantilla te ayuda a evaluar desempeño y potencial, clasificar colaboradores dentro de la matriz 9-box y construir un plan de sucesión para los puestos críticos de la organización.
¿Qué encontrarás en esta plantilla?
Inventario de talento
Registra colaboradores, evalúa desempeño y potencial, e identifica el cuadrante correspondiente para iniciar el proceso de calibración.
Matriz de Talento 9-box
Un formato listo para clasificar a cada colaborador según su nivel de desempeño y potencial, facilitando las sesiones de calibración del equipo.
Guía de los nueve cuadrantes
Conoce qué representa cada cuadrante y cuáles son las acciones recomendadas para desarrollar, retener o dar seguimiento al talento identificado.
Escalas para evaluar desempeño y potencial
Incluye criterios para calificar ambos ejes de forma más objetiva y consistente durante la evaluación del talento.
Formato de plan de sucesión
Documenta puestos críticos, posibles sucesores, nivel de preparación y brechas de desarrollo para facilitar la continuidad operativa.
Organiza una sesión de calibración en seis pasos.
Define el alcance del ejercicio y el equipo que participará.
Alinea los criterios para evaluar desempeño y potencial.
Completa el inventario de talento de cada colaborador.
Ubica a cada persona dentro de la matriz 9-box.
Define las acciones correspondientes para cada cuadrante.
Documenta el plan de sucesión para los puestos críticos.
Empieza a mapear el talento de tu organización.
Descarga gratis la plantilla de Matriz de Talento 9-box y Plan de Sucesión para identificar talento clave y planificar la continuidad de los puestos críticos.
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Preguntas frecuentes
Comienza a construir una estrategia de talento con una metodología clara.
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