
Descarga una plantilla práctica para medir competencias, objetivos y planes de desarrollo de manera estructurada. Incluye una rúbrica de evaluación, formato de calificación y espacio para definir acciones de seguimiento.

Evaluar el desempeño consiste en generar conversaciones objetivas sobre resultados, competencias y desarrollo. Esta plantilla te ayuda a estructurar ese proceso con un formato claro, práctico y fácil de implementar desde la primera evaluación.
Registra la información del colaborador, el periodo evaluado y realiza una evaluación estructurada sin comenzar desde una hoja en blanco.
Incluye una escala del 1 al 5 con criterios claramente definidos para mantener evaluaciones más objetivas y consistentes entre todos los evaluadores.
Califica las principales competencias del colaborador mediante un formato organizado que facilita identificar fortalezas y áreas de oportunidad.
Registra los objetivos acordados, el nivel de cumplimiento alcanzado y obtén una evaluación global del desempeño del periodo.
Documenta fortalezas, oportunidades de mejora, acciones concretas y acuerdos para el siguiente ciclo de evaluación.
Descarga la plantilla y registra los datos del colaborador.
Evalúa las competencias utilizando la rúbrica de calificación incluida.
Documenta el cumplimiento de objetivos y KPIs del periodo.
Identifica fortalezas y áreas de mejora.
Define un plan de acción y agenda la siguiente revisión para dar continuidad al desarrollo del colaborador.
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